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Nous sommes souvent amenés à travailler en équipe, à coopérer, mais par manque d’organisation et de méthode cela peut provoquer des lenteurs, des frustrations ou des conflits.
Pourtant, plusieurs leviers peuvent être activés pour avancer ensemble efficacement. Avoir des outils, des méthodes en font partie, mais aussi cultiver une posture de coopération. Nourrir la confiance envers ses collaborateur-trices et envers le processus, être à l’écoute, contribuer et savoir parfois lâcher prise, cela permet d’augmenter la maturité d’un groupe et sa capacité à coopérer.
Dans cette formation, non seulement nous explorerons des outils de prises de décisions collectives, mais nous allons aussi interroger cette posture, ainsi que les dynamique de groupe coopérative. Nous apprendrons aussi à distinguer les comportements et les dynamiques permettant que chaucun-e trouve sa place.
Public concerné : animateur-trices, facilitateur-trices, formateur-trices, chargé-es de mission, chef-fes de projet ou de service, et tout membre de structures (associations, collectivités, entreprises, universités, etc.) souhaitant installer une dynamique de groupe coopérative et faciliter les prises de décisions collective.
Pré-requis : aucun.
Durée: 2 jours/14h
Plusieurs sessions de formation organisées par an
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Apprendre à développer une culture commune dans un groupe pour construire des bases partagées permettant un travail collectif performant et libéré
- Expérimenter des outils favorisant les prises de décision en intelligence collective
- Comprendre et analyser les freins et leviers des dynamiques de groupe
- Comprendre l’équilibre entre besoin de groupe et besoin individuel
CONTENUS ABORDÉS
- Définition collective de la dynamique de groupe et de ses éléments facilitateurs
- Les différentes dynamiques collectives et leur application
- Les notions de rôles formels et informels
- Les besoins d’un groupe
- Les différentes familles d’outils de décisions collectives
- Mises en situation
COMPÉTENCES VISÉES
- Être en capacité de mettre en pratique une posture de coopération
- Connaitre différents outils de prises de décisions
- Être en capacité de proposer des outils de facilitation et de prise de décision collective adaptés à la situation
- Être en capacité d’analyser la place de l’informel pour en évaluer les risques
- Connaitre les besoins d’un groupe pour être en capacité d’y répondre.
Modalités pédagogiques
Nos formations sont construites de manière à impliquer les stagiaires et les rendre acteurs de leurs apprentissages. Ils ou elles conscientisent et formulent leurs attentes afin de cibler leurs objectifs. Les temps de formations se basent sur les méthodes de pédagogie active. Tout au long des formations nous expérimentons les outils transposables en lien avec la thématique.
Modalités d’évaluation et de suivi
• Évaluation des acquis à travers les différentes mises en situation • Auto-évaluation • Bilan oral et collectif de la formation • Bilan écrit et individuel
Plus d'informations:https://scicabulle.com/formation-dynamique-de-cooperation-et-prise-de-decision-collective/
Inscription en ligne via notre site internet:
https://scicabulle.com/inscriptions/
Scicabulle
58 rue Raulin
69007 Lyon
France
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