Formation : Maîtriser les fondamentaux du droit du travail

Comprendre les impacts du droit du travail dans le recrutement et la gestion d’une équipe : enjeux et outils indispensables pour des structures qui grandissent

La gestion d’une structure de la transition impose de manier le droit du travail au quotidien. Qu’il s’agisse d’embaucher, d’organiser et rémunérer le travail, ou de se séparer quand cela est nécessaire, ce droit est incontournable. Parfois source d’angoisse ou de tension, les outils juridiques permettent pourtant, lorsqu’ils sont utilisés à bon escient, de faciliter, préserver, voire apaiser la vie d’équipe. Cette formation, réunissant contenus théoriques et exemples concrets, vous propose de dédramatiser le droit du travail, pour l’utiliser de façon appropriée, pour savoir quand il s’impose réellement à vous et quand vous pouvez vous en saisir pour aider dans le développement de votre structure. Elle est destinée aux personnes à la direction de structure, d’équipe ou des ressources humaines qui sont confrontées aux enjeux du droit du travail. Après une présentation des principes généraux du droit du travail, elle permet de se saisir des outils utiles à toute structure employeuse et de sécuriser ses pratiques, afin de gérer correctement ses équipes, sans rigidité excessive ni prise de risque inutile.

➥ Durée de la formation : 14 heures (en 2 journées successives)

Objectifs de la formation

• Découvrir les principes fondamentaux du droit du travail et son histoire
• Comprendre les enjeux de la matière afin d’identifier obligations, risques et possibilités de souplesse
• S’approprier les principaux outils de la matière pour s’en saisir dans la pratique (CDI, CDD, rupture conventionnelle, forfait jours, etc.)
• Comprendre comment organiser la vie d’équipe de manière pertinente et sans se figer dans des pratiques trop rigides

Publics et prérequis

Cette formation est destinée aux personnes à la direction de structure, d’équipe ou des ressources humaines qui sont confrontées aux enjeux du droit du travail. Aucun prérequis n’est nécessaire en dehors d’une bonne connaissance de l’organisation de sa propre structure afin d’être en capacité de penser les besoins de recrutement et de gestion du personnel.

Modalités de participation

Durée de la formation : 14 heures (réparties en 2 journées successives)

Lieu de la formation : En présentiel à Lyon

Date de la formation : Les 8 et 9 juin de 9h à 17h.

Nombre maximum de participants : 12 personnes

Coût de la formation : 910€, avec possibilité d’une prise en charge par votre OPCO. Des questions sur la prise en charge par votre OPCO ? Nous allons rédiger un mode d’emploi à destination des structures de la transition. D’ici là n’hésitez pas à contacter Blandine, notre coordinatrice administrative et financière : blandine.brunaz@instituttransitions.org 

Pour découvrir la formation, rendez-vous sur notre site internet. 

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