Vous souhaitez développer une posture plus coopérative avec et au sein de votre équipe ? Vous souhaitez mieux impliquer et développer l’autonomie de vos collaborateur·rice·s ?
Nous vous proposons 2 journées de découverte et d’appropriation des fondamentaux et des outils du management coopératif.
Public concerné : toute personne amenée à animer des équipes, petites ou grandes, et souhaitant positionner la relation sur un mode plus collaboratif.
Pré-requis : aucun
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
• Développer l’approche coopérative dans son mode de management
• Accroître son aptitude à une délégation efficace
• Découvrir et s’approprier des outils de management coopératif
• Savoir mettre en œuvre les conditions de la motivation des équipes
• Savoir adapter son mode d’animation aux différentes situations et aux différentes personnes de l’équipe
• Devenir manageur d’autonomies : créer des équipes autonomes
CONTENUS ABORDÉS
• Le management situationnel – Intention et compréhension des situations
• La persuasion, la participation, la délégation, la direction
• Les facteurs de motivation des équipes
• Rôle et posture du manageur coopératif
• Les outils de prise de décision collective
• Évaluations (dont auto-évaluation)
• Communication efficace en équipe, langage verbal et non verbal
COMPÉTENCES VISÉES
• Adapter son type de management à la situation
• Déléguer, diriger, persuader, faire participer
• Communiquer au sein de l’équipe
• Animer une équipe autonome
• Prendre des décisions de manière collective
Plus d'informations : https://scicabulle.com/formation-manager-cooperatif/
Inscriptions : https://scicabulle.com/inscriptions/
scicabulle
58 rue raulin
69007 Lyon
France
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