Formation - Maîtriser les fondamentaux du droit du travail : enjeux et outils indispensables pour des structures qui grandissent - Lyon (69)

La gestion d’une structure de la transition impose de manier le droit du travail au quotidien. Qu’il s’agisse d’embaucher, d’organiser et rémunérer le travail, ou de se séparer quand cela est nécessaire, ce droit est incontournable. Parfois source d’angoisse ou de tension, les outils juridiques permettent pourtant, lorsqu’ils sont utilisés à bon escient, de faciliter, préserver, voire apaiser la vie d’équipe. Cette formation, réunissant contenus théoriques et exemples concrets, vous propose de dédramatiser le droit du travail, pour l’utiliser de façon appropriée, pour savoir quand il s’impose réellement à vous et quand vous pouvez vous en saisir pour aider dans le développement de votre structure. Elle est destinée aux personnes à la direction de structure, d’équipe ou des ressources humaines qui sont confrontées aux enjeux du droit du travail. Après une présentation des principes généraux du droit du travail, elle permet de se saisir des outils utiles à toute structure employeuse et de sécuriser ses pratiques, afin de gérer correctement ses équipes, sans rigidité excessive ni prise de risque inutile

Objectifs de la formation

1. Découvrir les principes fondamentaux du droit du travail et son histoire
2. Comprendre les enjeux de la matière afin d’identifier obligations, risques et possibilités de souplesse
3. S’approprier les principaux outils de la matière pour s’en saisir dans la pratique (CDI, CDD, rupture conventionnelle, forfait jours, etc.)
4. Comprendre comment organiser la vie d’équipe de manière pertinente et sans se figer dans des pratiques trop rigides

Publics et prérequis

Cette formation est destinée aux personnes à la direction de structure, d’équipe ou des ressources humaines qui sont confrontées aux enjeux du droit du travail. Aucun prérequis n’est nécessaire en dehors d’une bonne connaissance de l’organisation de sa propre structure afin d’être en capacité de penser les besoins de recrutement et de gestion du personnel.

Modalités de participation

Durée de la formation : 14 heures (réparties en 2 journées successives)

Lieu de la formation : En présentiel à Lyon

Date de la formation : 5 et 6 décembre 2022 de 9h à 17h

Coût de la formation : 700€, avec possibilité d’une prise en charge par votre OPCO. Des questions sur la prise en charge par votre OPCO ? Nous allons rédiger un mode d’emploi à destination des structures de la transition. D’ici là n’hésitez pas à contacter Blandine, notre coordinatrice administrative et financière : blandine.brunaz@instituttransitions.org 

Déroulé des séances 

Séquence 1 : L’environnement juridique de la structure employeuse et des salariés

Durée : 3,5 heures

Le droit est utilisé par tous, il est partout, mais pas toujours facile à cerner. Il convient donc d’en déterminer les contours. La première séquence s’ouvre sur une nécessaire définition de la matière. Un bref historique est ensuite proposé afin de bien saisir ses enjeux. Ce tour d’horizon se termine par une présentation des sources du droit et de ses acteurs. 

La séquence se conclut par un temps d’exercice de recherches juridiques sur internet.

Séquence 2 : Les contrats de travail

Durée : 3,5 heures

La deuxième séquence propose de se saisir du premier outil du droit du travail : le contrat. Après avoir différencier CDI et CDD, nous vous proposons d’en décrypter les différentes clauses, puis de voir quand et comment rompre chacun de ces contrats. Des quizz et exemples concrets accompagnent la séance. La première journée se termine par un temps de questions.

Séquence 3 : Le temps de travail

Durée : 3,5 heures

Cette séquence permet de savoir comment définir et décompter le temps de travail, l’organiser, en connaître les limites, en gardant à l’esprit les obligations en matière de santé qui pèsent sur toute structure employeuse. Outre cette présentation des règles, des cas pratiques permettent d’imaginer comment organiser le temps de travail d’un salarié ou d’une équipe.

La séance se finit par un échange sur les questions de santé et bien-être au travail.

Séquence 4 : Rémunération et gestion des absences

Durée : 3,5 heures

Après une étude de la rémunération et des règles qui entourent sa fixation, un exercice vous invite à déchiffrer tous ses éléments. La séquence se poursuit en traitant des absences, de leurs causes et leurs conséquences concrètes sur le salaire.

Cette dernière séquence se conclut par un temps d’échange et de questions qui resteraient  en suspens à l’issue de la formation.

En savoir plus sur la formation : https://www.instituttransitions.org/fondamentaux-droit-du-travail/

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